Consulting

Zu Beginn unserer Managementberatung erforschen wir die Stärken und Chancen der beteiligten Menschen in Ihrem Unternehmen und entwickeln gemeinsam mit ihnen Wege, diese Potenziale optimal auszuschöpfen.

Interviews

Sie legen Wert auf individuelle Beratung und Durchführung:

Anhand eines präzisierten Fragenkataloges sammeln wir in Interviews mit einer Auswahl Ihrer Keyplayer die erforderlichen Informationen für das erfolgreiche Change Projekt. Abläufe und Vorgehensweisen werden in diesen Gesprächen gesammelt und zu einem übereinstimmenden Bild aggregiert. Diese Ergebnisse fliessen unmittelbar in unsere Konzeption zu Ihrem Projekt ein. Damit passen wir alle weiteren Schritte an die individuelle Situation Ihres Unternehmens an.

Recherche

Sie sind der Meinung, dass Professionalität auch etwas mit Wissen zu tun hat:

Durch eine branchen- und unternehmensspezifische Recherche runden wir die konzeptionelle Vorarbeit ab. Das Wissen um Ihren Markt und dessen Einflüsse auf Ihren Unternehmenserfolg ist ein wesentlicher Faktor unserer Projektarbeit. Die Kenntnis über Ihren direkten Wettbewerb und deren Stärken und Chancen schaffen Ihnen die Sicherheit, auf dem richtigen Weg zu sein.

Konzeption und Beratung

Sie wollen wissen, was wir gemeinsam vorhaben:

Wir konzipieren Ihr Projekt individuell und zielorientiert auf der Basis der gewonnenen Informationen und Ihren präzisen Vorstellungen und Zielen.
Die Milestones und eine eindeutige Erfolgsdefinition werden gemeinsam festgelegt. Wir bieten Ihnen umfassende Beratung unter Einbeziehung aller Beteiligten im Change Prozess und deren interaktiven Rollen im System.

Die vorgenannten Schritte setzen wir in Absprache mit Ihnen ein und nutzen diese jeweils dann, wenn es für Ihr Change Projekt von Vorteil ist.